← biblioteca

prática progressiva

Holacracia e Sociocracia: dois sistemas operacionais para times sem chefe

Holacracia vs Sociocracia — o que cada uma resolve

Comparativos — Holacracia e Sociocracia (paráfrase) · 2023 · web_article · fonte externa

Resumo

Holacracia e Sociocracia são abordagens que substituem a hierarquia por estruturas baseadas em círculos, mas diferem em seu design e essência. Enquanto a Sociocracia se fundamenta no princípio do 'consentimento', permitindo decisões quando não há objeções razoáveis, a Holacracia é mais formal, com regras e uma constituição detalhada. Isso a torna preferida por equipes que vêm de uma cultura hierárquica e precisam de clareza nas práticas. Vale a pena ler este texto para entender as nuances que diferenciam essas duas abordagens, escolhendo a mais adequada para o tipo de organização e cultura que você deseja cultivar.

Trechos-chave

Texto integral

Holacracia e Sociocracia são frequentemente confundidas. Não são a mesma coisa. Ambas substituem hierarquia por estruturas baseadas em círculos com papéis bem definidos, mas as escolhas de design são diferentes.

A Sociocracia (formulada por Endenburg na Holanda nos anos 70) tem como princípio central o 'consentimento': uma decisão é tomada quando ninguém tem objeção razoável. Não exige consenso pleno. Os círculos são duplamente vinculados — cada círculo manda um representante para o círculo acima, e cada círculo acima manda um representante para baixo. Os papéis dentro do círculo são eleitos.

A Holacracia (codificada por Brian Robertson nos anos 2000) é mais formalizada. Existe uma constituição escrita de cerca de 40 páginas que descreve como reuniões devem ocorrer, como decisões são processadas, como tensões são levantadas e resolvidas. O sistema separa rigidamente 'reuniões táticas' (operação) de 'reuniões de governança' (mudança de papéis e processo).

A Sociocracia tende a ser adotada por organizações que querem distribuir autoridade sem ritual excessivo. A Holacracia tende a ser escolhida quando o time precisa de regras explícitas porque vem de uma cultura muito hierárquica e o 'antes' contaminaria o 'depois'. Nenhuma das duas substitui o trabalho cultural que precisa acontecer em paralelo — elas são scaffolding, não solução.